Sistema Promon de Gerenciamento

Fundada em 1960, a Promon acumula desde então quase cinco décadas de experiência na prestação
de serviços profissionais e integração de soluções completas para seus clientes, utilizando o Gerenciamento de Projetos como competência-chave.

Ao longo de sua vasta experiência, consolidou um
sistema próprio de gestão denominado Sistema Promon de Gerenciamento (SPG), que considera
as dimensões básicas gente, processos  e ferramentas numa arquitetura voltada para a melhoria
contínua.

 Dessa forma, as práticas de gerenciamento de projetos vêm sendo sistematicamente aprimoradas por meio do registro do conhecimento, disseminação do aprendizado organizacional e adoção
de melhorias de forma contínua.

O Sistema Promon de Gerenciamento pode ser compreendido como um conjunto de políticas, práticas
e procedimentos direcionados ao planejamento, organização, execução, controle e melhoria contínua
das atividades de gerenciamento de projetos da empresa. É composto por processos e funções de
controle relacionados, que são consolidados e combinados de forma a compor um todo funcional e
unificado.

Adicionalmente, baseia-se num conjunto de processos e práticas que buscam reconhecer
benchmarks internacionais, padrões corporativos e níveis constantes de adaptação.

O SPG reconhece a especificidade de cada projeto em termos de porte, escopo, restrições, premissas,
ferramentas, consórcios, entre outros aspectos, de maneira que o gerente do projeto, em conjunto com
sua equipe de colaboradores, é responsável por determinar os processos aplicáveis às necessidades de
condução de seu projeto.

 Nesse contexto, o sistema representa uma metodologia sólida e referencial,
adaptável às necessidades específicas de cada projeto e à evolução natural do conhecimento.